Serviços

Consultoria e Treinamento em Cronoanálise:

Definição dos roteiros de fabricação, alocação de pessoal e tempos, capacidade de máquina e adequação de quadro de lotação para as atividades do frigorífico.

Avaliação de Perdas no Processo (Rendimentos e Perdas):

Acompanhamento do processo de produção e apresentação de diagnóstico de perdas e potencialidades de ganhos.

Consultoria para Definição e Ajuste de Modelo de Custo Gerencial:

Avaliação de impostos na entrada, créditos e distribuição de gastos para a Fábrica de Ração, Granja Matriz, Incubatório, Frango de Corte, Frigorífico e Centrais de Distribuição. Levantamento e apresentação dos componentes para Markup.

Definição e Implantação de Gerenciamento por Indicadores:

Apresentação de indicadores gerenciais para Fábrica de Ração, Granja Matriz, Incubatório. Frango de Corte, Frigorífico e Comercialização.